吉林油田生产运行为上半年油气“双增”提供保障

今年上半年，吉林油田生产运行系统紧盯“双扭亏”目标下的产量任务，克服疫情和投资不确定等多种影响，抓节点，踏好运行节奏；抓重点，确保关键项目有序推进；抓效率，强化生产型向经营型转变，从而确保了油气产量和工作量超计划运行。截至6月末，吉林油田顶着疫情严重影响，累计生产油气262.2万吨当量，实现了油气产量“双增”。

踏好节奏运行

超前谋划，突出抓好去年四季度和今年一季度有利施工时机，科学摆布以钻井、压裂、措施为重点的工作量运行。上半年，主体工作量全部提前完成。突出“抢”字，在道路开化翻浆前，集中力量抢出低洼地带工作量2700余口。突出“赛”字，超前组织开展春季劳动竞赛。5月末，老井压裂共759口，提前7个月完成全年计划。

妥善应对疫情

面对突发疫情，各层级全力抓好管控期间运行：公司管理层主动协调地方政府、相关单位，开通中石油15家单位大企业绿色通道；基层各单位管控到位，建立“回”字型闭环管理模式，强化“点对点”运行方式，通过“动态方舱”管控办法确保抗“疫”不断，生产不停。在近2个月的疫情管控期间，吉林油田5个地区、14个县市的435支钻压修队伍、9160台次车辆、1.1万人次顺利通行，确保了特殊时期施工正常运行，生产井然有序。

快推重点工程

突出重点，精心组织，确保关键项目按照总部计划正点运行。对于CCUS项目，倒排工作量计划和节点工期；对于新立新198区块产能建设，提前做好雨季汛期井场、道路保障，并同时做好水井泄压、防碰绕障等工作，确保平台井高效运行。同时，从细处做起，从小处抓起，全力做好峰值电量压减工程。上半年，在开井数上涨、设备增开、产量同比增加情况下，进一步加大躲峰生产力度，坚持以间抽为主体，累计实施措施49项，用电同比下降近千万度，节电4600多万度，实现近6年生产用电首次负增长。

持续效益提升

强化节点对标，确保生产效率效益“双提升”。开展钻井对标，提高单机效率。边争取投资边坚持组织产能建设，不断优化运行，钻机等停时间同比减少7.1%；在动用钻机较去年同期减少5部的情况下，上半年累计多完井18口，多进尺4.4万米，钻机运行效率同比提高了8.6%。开展作业对标，小修提水平。自营区抢搬迁就位，强化道路、特车保障，优化措施工序，减少占井时间提高时效。上半年，小修平均单班15.1井次/月，同比提升0.2井次/月。同时，突出重点工程，大幅压缩红岗大39区块建设周期，25支队伍始终交叉作业、组合施工，作业、压裂、投产工期25支队伍组合施工、交叉作业，作业、压裂分别缩短8天、3天，较工期提前6天投产，全部高效率、高效益运行。（吉林油田）