书记带着书记，千里问“渠”

凤凰网吉林 贺宝庆/文

红旗渠位于河南林州，建于1960年代，历时十年，全长1500公里，以引漳河水解决干旱问题。（图片来源：河南省文旅厅官微）

“引松渠”位于吉林前郭尔罗斯，建于1970年代，历时八年，全长53.85公里，引松花江水拯救查干湖生态。（图片来源：吉林省政府网）

2月27日至3月2日，松原市委书记陈强带队，各县（市、区）委书记参加，赴河南省安阳市林州市红旗渠开展学习考察。

一条位于中原大地的红旗渠，一条位于松嫩平原的引松渠，两条“人工天河”相隔千里，却共同追问同一个命题：为官一任，到底应该留下什么样的政绩？

四天学习考察，目的只有一个：深刻领悟红旗渠精神的丰富内涵，进一步激励广大干部群众务实担当、攻坚克难，积极投身松原振兴发展实践。

一、“书记带着书记”学习

市委书记带着各县（市、区）委书记。这个安排，用意深远。

只有县委书记最懂县委书记。

杨贵当年面对的是什么？林县“水贵如油”，十年九旱，全县人畜吃水困难。他拍板修渠时，想过万一失败怎么办吗？

傅海宽当年面对的是什么？查干湖从500多平方公里萎缩到不足50平方公里，风沙蔽日，鱼苇绝迹。他决定“干部上一线、全县齐上阵”时，想过自己可能会被问责吗？

面对群众的期盼，今天的县委书记同样要拍板。

杨贵和傅海宽的经历，给了他们最直接的答案：只要心里装着人民，拍下去的板就有底气。

二、两条“天河”的时空对话

决策

红旗渠的决策，写在林县百姓的眼泪里。

史料记载，上世纪五十年代末，一场大旱，林县河流断流，水窖见底，庄稼绝收。杨贵走遍全县山村，看到的是逃荒的人群、干裂的土地。他下定决心：宁可干着死，不能等着死。

引松渠的决策，写在查干湖的干涸里。

上世纪六七十年代，霍林河断流，连年干旱，查干湖水域面积急剧萎缩。《吉林日报》记载，当时一到春秋，整个前郭县都笼罩在风沙之下，白色的湖底裸露，碱面子把耕地和草原盖上一层又一层。

傅海宽带着县委班子驱车数百里实地踏察，在查干湖边的高家大队坐下来讨论。他们得出结论：惟有引松花江水入湖，才能从根本上扼制生态恶化，让百姓不再受风沙之苦。

这不是好大喜功，而是被现实“逼”出来的担当。他们的“政绩”，写在百姓的泪与汗里。

建设

红旗渠工地上，削平了1250个山头，凿通了211个隧洞。除险队长任羊成腰间系着绳子在悬崖上飞荡，被群众称为“飞虎神鹰”。那不是命令，是他自己冲上去的。

引松工地上，8万多人日夜奋战，动用土方1226万方，每个劳动力要完成174.3个土方。《引松工程志》记载：工业局副局长李金龙身患多种疾病，一次晕倒在泥坑里，大家把他拉上来，他换上衣服后又上工地干起活来。深井子公社的刘贵患胸膜炎，施工中两次累吐了血，坚持不下火线，他说：“死也要战斗到会战胜利。”

傅海宽本人，“手不离锹、锹不离手”，走到哪里干到哪里。工地上流传着一句话：他的身影，就是引松战场高高飘扬的精神旗帜。

更动人的是那些普通群众。东风公社外五家子大队的邵大娘，60多岁了，家人和领导都不同意她上工地，她偷着跟队伍来到工地给大家做饭，后来腰腿痛老毛病加重，几次动员仍不回去。大车店老工人马殿臣，别人挑两只土篮，他挑四只，一次大会战中一连顶了九个班，他说：“为了建设前郭县，我就是要一锹一锹地作贡献。”

党员干部冲在最前面，群众就跟在后面。那不是命令，是人心。

挫折

红旗渠开工初期，质疑声从未断过。有人告状，有人反对，说这是“劳民伤财”。

引松渠更是遭遇重创。“这个工程是造害工程，如果通水的话，新庙以南全部被淹”“劳民伤财，不上算工程”——这些言论让傅海宽及县委班子成员在双丰林场“办班说清楚”。

傅海宽被停职反省，其他县领导也都挨了批。工程停工，成为“一道显赫的伤口，在白雪覆盖的草原上流着血”。傅海宽被调到通榆县的通发牧场任筹建负责人，后又担任通榆县常务副县长。

后来，新任的省委书记王恩茂到前郭县视察，专门就此事表态：“新疆大兵团作战，解决了水源和干旱问题，白城现在吃饭问题还远远没有解决，不能把干的人搞得灰溜溜的，咱们应保护干的人。”

工程得以继续。

1984年8月23日，引松工程正式竣工开闸。傅海宽被请回现场，望着滚滚松花江水沿着运河涌入查干湖，再也控制不住，哭了。他说：“引松工程终于开闸通水了，这真是圆了前郭人民百年的梦啊！”

真正的担当，不是一帆风顺时的意气风发，而是身处逆境、蒙受委屈时的咬牙坚持。

三、政绩为谁而树？

两条“人工天河”跨越时空的回响，在今天有着格外深刻的现实意义。

形式变了，但困难的本质没变。

当年是缺水，今天是缺项目、缺产业、缺人才。当年要劈山凿洞，今天要攻坚破局。杨贵和傅海宽告诉我们：没有过不去的坎，只有过不去的人。

“红旗渠都修成了，还有什么困难克服不了”。这是新时代干部面对困难时的座右铭。

考核变了，但干部的使命没变。

当年修渠，没人想过这是不是“显绩”。杨贵离任时，林县百姓十里相送；傅海宽退休后走在街上，总有熟人上前跟他打招呼。他们用一辈子证明：真正的政绩，是留给后人的，不是写给上级看的。

今天，我们讲“为官一任、造福一方”，讲“新官要理旧账”，就是要引导党员干部想清楚“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题。

把政绩写在什么上面？不是写在文件里，不是写在汇报里，而是写在老百姓越来越好的幸福生活里。查干湖从濒临干涸到碧波万顷，从单一捕鱼到文旅胜地，如今年鲜鱼产量保持在2500吨左右，年接待游客超300万人次，百姓吃上了“生态饭”。这就是政绩：看得见、摸得着、老百姓能实实在在感受到的政绩。

松原需要“傅海宽式”的干部。

陈强强调：要深入学习杨贵、傅海宽等同志展现出的公仆本色和为民情怀，不畏牺牲、不怕委屈、不计个人得失，千方百计为群众办实事、解难题。

引松工程留下的，不只是一渠水，更是一座精神灯塔。

傅海宽长眠在松花江畔的一处公共墓地，墓碑不高不大，碑文是一副对联：“志引松江千里水，情灌前郭万顷田。”短短十四个字，概括了一位县委书记的一生追求。

今天，松原正处于“十五五”规划开局起步的关键阶段。比以往任何时候都更加需要精神引领，更加需要“傅海宽式”的干部站出来。

两条“人工天河”，一条在太行山上，一条在松嫩平原。它们在历史的长河里各自流淌，却在人心的深处，汇成了一股激流：那是一个政党、一代又一代共产党人，对人民最朴素、最深沉的回响。

这回应，写在杨贵墓碑前百姓自发献上的鲜花里，写在傅海宽墓碑的对联里，写在今天每一个为群众急难愁盼奔走的党员干部的脚印里。

为官一任，造福一方。不是口号，是选择。