车间与实验室里，长春信心一直在成长

无菌实验室里，新药的研发数据正在刷新；无灯车间中，AGV物流机器人穿梭于无人产线之间；光电实验室，工程师忙于芯片测试。

三家企业，三个场景，同一座城市。

在长春，信心不是抽象的概念，而是一种可以看见、可以触摸的状态。

7月下旬，走进金赛药业、吉林省通用机械、长光辰芯三家不同赛道的长春企业。一家在生物医药领域做到“全球首个”，一家在传统制造中完成智能化跃升，一家登陆港交所打开国际化资本通道。

这三家企业，一家在生物医药领域做到"全球首个"，一家在传统制造中完成智能化跃升，一家登陆港交所打开国际化资本通道。

恰好从"创新、转型、改革"三个维度，给出长春的底气所在。

01 金赛药业：用创新穿越周期

7月21日，金赛药业金妥昔单抗注射液上市申请获国家药监局受理，成为首个申报上市的国产VEGFR2单抗。

这只是金赛今年密集收获的缩影。

5月，自主研发的伏欣奇拜单抗注射液（水剂）获批上市。作为中国首款获批痛风适应症的IL-1β单抗，它从源头抑制急性炎症反应。水剂无需复溶与配置，为国内超3000万痛风患者带来更便捷的用药选择。

伏欣奇拜单抗治疗全身型幼年特发性关节炎的II期临床成果，被国际风湿病学权威期刊《Rheumatology and Therapy》收录。肿瘤领域，依托自研ADC技术平台，三款双特异性ADC已进入临床I期。6月，GenSci155获国家药监局临床试验批准，GenSci145和GenSci136双双获美国FDA临床许可。自研品种GenSci098完成海外授权，7000万美元首付款已到账。

金赛药业公共事务负责人戴鹏鹰介绍，2025年研发投入占营收26.5%，背后是超1000名研发人员，硕博比例达70%。截至2026年7月，金赛上市产品超30个，在研临床管线40余条，一类新药超35个。未来五年，预计每年2至3个新分子或新适应症申报NDA。

经济有周期，真正的创新需求永远存在。

在"难"时重仓研发、在全球创新药版图上持续突破，金赛证明长春企业能在全球最具竞争力的赛道上占有一席之地。

02 通用机械：传统产业始终是"底盘"

如果说金赛代表"从0到1"的创新，吉林省通用机械（集团）有限责任公司则代表"从1到N"的转型。

这家以汽车底盘零部件为主业的民营企业，年产各类产品4000万件。

2012年启动的吉通产业园，规划总面积5平方公里，计划总投资超350亿元，目标打造全球最大汽车零部件研发生产基地。

它做对了两件事。

第一件，改变游戏规则。

传统模式是跟着主机厂四处建厂，分散低效。通用机械选择集中资源，规划20个工业园，产品实现整车零部件全覆盖。主机厂采购后直接组装，贴上任意品牌就是一台完整整车。

这本质上是从"配套者"向"平台型供应者"的跃升。

第二件，智能制造走在前列。

作为吉林省唯一国家级智能制造示范园，这里已建成多条无人化生产线。依靠AI、数字化技术，员工从2300人降至1700人，产值持续增长。产品打入大众、奥迪、宝马、奔驰、捷豹路虎、兰博基尼等全球高端供应链。

吉林省通用机械（集团）有限责任公司董事长李吉宝说，企业要打造重资产、硬实力、真技术、强团队的完整产业生态圈，立足长春、面向全国、走向世界。

最传统的领域，做出最前沿的变革。通用机械说明了一个朴素道理：传统产业不是包袱，是底盘。底盘稳，城市经济就稳。

03 长光辰芯："改革"打开的想象空间

4月17日，长光辰芯在香港联合交易所主板挂牌上市，首日市值突破300亿港元。

三天后，国际高端相机品牌徕卡宣布与长光辰芯开启战略合作，为其下一代相机定制高性能CMOS图像传感器芯片。

故事始于2012年。创始人王欣洋带着欧洲前沿经验，选择在长春创业。一间实验室、不足十人的团队，依托中国科学院长春光机所的技术积淀，在高性能CMOS图像传感器这条"又窄又精"的赛道上深耕。如今市场份额跃居全国第一、世界第三。

长光辰芯联合创始人、研发副总李扬介绍，受益于工业成像市场需求上行，公司在高端工业检测、锂电检测、PCB检测等领域拓展成效显著，出货规模持续扩大，上半年营收和归母净利润均稳步增长。

长光辰芯的实践表明，长春"光电信息"产业的成色，不仅体现在技术积累上，更体现在市场化、资本化、国际化的能力上。

从"长光所"到港交所，这条路为更多长春科创企业打开了想象空间。

信心在车间与实验室里生长

一件件产品打出来、一个个项目干出来……长期向好的有利因素在长春加快集聚。

金赛证明"创新"的维度：在全球竞争最激烈的赛道上做到"全球首个""中美双报""License-out"；通用机械证明"转型"的维度：通过智能化改造提升附加值、打开全球市场；长光辰芯证明"改革"的维度：香港资本市场为长春光电信息产业打开新的成长空间。

"攻坚三季度、决胜下半年"，不能靠喊口号，只能靠每一家企业的实实在在的产出、每一个项目的扎扎实实推进。

信心从来不是一个抽象的概念。它是外部承压时，研发团队还在实验室攻关，生产线上的机器还在运转，产品还在发往全球客户。

对一座城市而言，信心最终落脚在每一个坚守岗位的人身上。研发一线攻坚的科研人员、智能产线上精益的产业工人、拓展海外市场的企业家。

“变”是主动作为，“进”是唯一方向。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

在求“变”与求“进”中勇毅前行，这正是长春求变前行的底气。