8月3日，吉林省委书记黄强到长春经开区调研。在长春奥普光电技术公司，黄强与中国工程院院士、中国科学院长春光机所所长张学军一同探讨科技成果产业化应用。
黄强指出，要切实把国家急需、吉林最能的事情做到位，更好为实现国家高水平科技自立自强“拼刺刀”。
当前，吉林开发区改革这场“上甘岭战役”已经打响，只有向前，没有退路。而“拼刺刀”直指改革中“产业重塑”这场硬仗的核心命题——科技创新的短兵相接。
要拼“国家急需、吉林最能”的战略定力
“国家急需、吉林最能”划定了开发区改革中产业发展的坐标。吉林要发挥所长，承担国家赋予的责任和使命。
吉林是“新中国光学事业的摇篮”，发展壮大光电信息产业是省委、省政府“一号工程”。中国科学院长春光机所是全球光电信息技术创新的重要策源地。长春经开区聚集了一批知名院所和企业，科技实力雄厚，产业基础坚实。
调研要求全力支持中国科学院长春光机所当好科技创新主力军。
长春光机所与经开区应深化“院地”合作，探索更多从0到1、从1到10的创新转化落地路径，实现“生产一代、研制一代、预研一代、探索一代”的梯次布局。
当前，建设中国光电城是长春经开区的“头等大事”，必须有“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，全力攻坚。“举全省之力”五个字表明，这已不是一个开发区的任务，而是全省的战略聚焦。
要拼“遇事找市场、不找市长”的制度环境
拼刺刀需要好钢，好钢需要好的熔炉。
“全身心服务企业高质量发展”有两个具体方向：久久为功净化政治生态，绵绵用力优化营商环境，真正让企业遇事找市场、不找市长。
“遇事找市场、不找市长”背后是一整套制度逻辑的转换。“找市长”意味着资源依赖行政分配，“找市场”意味着资源依靠竞争获取。开发区改革要做的，正是转向市场经济逻辑。这需要政治生态的净化和营商环境的优化同步推进。
“一把手”以身作则，以自身正、自身净、自身硬带动形成风清气正良好环境，各级干部始终恪守“公”和“廉”，慎独慎初慎微慎欲。营商环境靠制度“养”出来的。当企业办事不再需要找关系、找门路，只需按规则行事，好的营商环境才算真正建成。
此前调研曾要求学习借鉴浙江经验，实行惠企政策免申即享，支持企业开足马力闯市场、创业绩。
这些举措要让市场在资源配置中起决定性作用，让开发区从“管理思维”转向“服务思维”。
要拼“抱团不内卷”的产业生态
“拼刺刀”不是单打独斗，而是体系作战。
调研要求长春经开区“精准开展产业链招商”，提出用世界眼光培育光电信息产业，坚持缺什么引什么，吸引一批成长性好的优秀企业，深度融入长春现代化都市圈，形成抱团不“内卷”、相互成就的产业生态。
“内卷”是在同一个赛道里互相消耗，“抱团”则要求分工协作、各展所长。你搞芯片设计，我做封装测试，他负责整机制造，最终形成完整的产业链条。
因此，开发区要围绕产业链引入企业和项目，进一步延链补链强链，防止“内卷式”竞争，各具特色、相得益彰。
从“捡到篮里都是菜”到“缺什么引什么”的招商逻辑转变，要求开发区对自己的产业家底有清醒认知，对产业链的短板有准确判断，对引进的企业有明确标准。
8月3日的调研是继7月29日调研净月高新区和长春新区之后，第二次深入开发区“现场检阅”。
从净月的消费场景与人才集聚，到新区的科技成果转化，再到经开区的光电信息产业攻坚，改革的靶心越来越聚焦。吉林的开发区要聚焦国家急需的战略领域，构建市场驱动的制度环境，培育相互成就的产业生态。
吉林开发区改革这场“上甘岭战役”，“拼刺刀”靠的是战略定力、制度环境和生态思维的三维支撑。
三者缺一不可，互为依托。最后的检验标准只有一个：吉林能不能真正在高水平科技领域竞争中“上桌”，与先进省份乃至代表国家在全球同台竞技，凭硬实力赢得一席之地。
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